Nueva UDP en Escobar: ¿Mejor salud o mejor marketing?

«La salud es una de las prioridades de mi gestión», repite el intendente  Sujarchuk en cada discurso. Asegura también que la salud no debe ser vista como un gasto, sino como una inversión. Un principio difícil de discutir. Sin embargo, entre las declaraciones y la realidad, suele mediar un abismo.

La idea de que cada vecino pueda recibir atención médica cerca de su casa, con la calidad que merece, es sin duda atractiva. Pero cuando se la confronta con los hechos, puede revelar contradicciones. Las aperturas de Unidades de Diagnóstico Precoz (UDP), muchas de ellas ubicadas en edificios modernos y vistosos, es presentada como un gran logro. Y sin embargo, cabe preguntarse si aquí no se aplica también aquel refrán popular: quien mucho abarca, poco aprieta.

Es cierto que muchos vecinos celebran la descentralización de la atención sanitaria y la creación de nuevos centros municipales de salud. Pero también abundan las voces críticas. Quejas por la falta de insumos básicos, por la precarización laboral de médicos y enfermeros, por la escasa motivación de algunos profesionales, por las largas demoras para conseguir un turno o incluso para ser atendido en guardia. Estas falencias no son exclusivas del sistema público: también se padecen en clínicas privadas y hospitales de obras sociales y hasta de prepagas. Pero si el Estado municipal ha decidido invertir grandes sumas de dinero en salud, ¿no habría sido más eficaz —y más transformador— construir un hospital de alta complejidad, con equipamiento completo, profesionales bien remunerados y una red de ambulancias distribuidas estratégicamente?

Levantar edificios sanitarios por doquier, en un distrito que no se destaca precisamente por su densidad poblacional, ¿responde a una necesidad real o es apenas un gesto de marketing político? ¿Se trata de una estrategia sanitaria seria o, más bien, de una puesta en escena para visibilizar una gestión que necesita mostrar, más que resolver?

La proliferación de obras —a menudo acompañadas por carteles de propaganda sin datos de licitación ni información sobre los costos reales— despierta sospechas. ¿Es una política pública o una oportunidad para que algunos hagan su «negocito» con fondos públicos, disfrazado de inversión en salud?

¿Cuánto dinero se ahorraría si, en lugar de multiplicar las UDP, se concentraran recursos en un solo hospital de primer nivel, con una administración unificada en lugar de mantener múltiples sedes con burocracias duplicadas?

El concepto de “Estado presente” pierde fuerza cuando lo visible —el edificio nuevo, la inauguración con corte de cinta, la foto en redes sociales— no se traduce en un servicio eficiente y humano. La frustración de numerosos vecinos al no encontrar solución a sus problemas de salud, pese a la proliferación de dependencias médicas, es una señal de alarma que no debería ser minimizada.

A continuación, repasamos algunas de las inquietudes y quejas más frecuentes que manifiestan vecinos de distintas localidades del partido:

– Lo correcto sería por parte del municipio proveerlos bien. Porque de qué sirve abrir muchos centros de atención si después tienen falta de todo y los pacientes tienen que ir de un lado a otro.

– Sería bueno que paguen a los profesionales lo que corresponde!

– Estuve 4 meses internada y vi de todo. Lamentable. Que vuelva el cartel de la señora, que dice silencio. Es un hospital y no un lugar de encuentros para divertirse.

– En algunas especialidades hay un solo profesional, una vez por semana para la gran demanda de pacientes…y si una vez nos cancelan un turno, en la próxima armarse de paciencia, disponibilidad y llevar almuerzo…merienda…

– En la udp de Garín te dan turnos para el mes, a veces mes y medio! Hasta ahí ya morís ..

– Cuando  hicieron la salita  de Lambertuchi dijeron  que iba  a tener pediatra de urgencia…y nada…ni el clínico a veces está. Carece de insumos.. 

– Tantas UDP pero no hay doctores profesionales,  por qué no hacen un solo hospital con toda la nueva tecnología y buenos médicos con vocación y garantía de una buena atención  para los q lo necesitan, en mi caso en la UDP de Garín me diagnosticaron con hepatitis y era   una pancreatitis aguda, a mi madre la operaron de la vesícula, q es una  operación de un día y la tuvieron una semana y ni le daban sus remedios.

Frente a este panorama, resulta legítimo preguntarse si la política sanitaria local está guiada por un verdadero criterio de equidad y eficiencia, o si se trata de una construcción escenográfica que prioriza la cantidad sobre la calidad.

Porque la salud, como bien dijo el propio intendente, debe ser una inversión y una prioridad. Pero para que eso no quede en un mero eslogan, hay que invertir con sentido estratégico, con profesionalismo y con un compromiso real con la dignidad de cada paciente.