Saltar al contenido
Según la Municipalidad, la IA convirtió a Escobar en referente regional en compras públicas
Según la Municipalidad, la IA convirtió a Escobar en referente regional en compras públicas
Un extenso y entusiasta comunicado difundido en las últimas horas por la Municipalidad da cuenta —con lujo de detalles y abundancia de adjetivos— de lo que presenta como una verdadera revolución en la administración pública local. Según el parte oficial, la implementación de inteligencia artificial (IA) en el área de Compras y Suministros del Partido de Escobar habría permitido ahorrar más de 700 horas de trabajo técnico especializado y reducir hasta en un impactante 98% los tiempos administrativos de procesos clave. En términos más épicos, el Municipio traduce este logro en “casi un mes completo de trabajo del equipo”, acompañado de mejoras que, siempre de acuerdo a la versión oficial, abarcan desde la eficiencia hasta el control y la trazabilidad, todo ello sin desplazar —aclaran cuidadosamente— el insustituible criterio humano.
El texto no escatima en autocelebraciones y funciona, además, como una nueva reafirmación de una de las banderas predilectas del intendente Sujarchuk, convertido desde hace tiempo en principal promotor local de la modernización tecnológica del Estado. “Incorporar inteligencia artificial en un área tan sensible como compras públicas fue una decisión estratégica”, afirma el jefe comunal, quien se encarga de despejar cualquier sospecha aclarando que la tecnología no llegó para reemplazar personas, sino para “fortalecer los controles, ordenar la información y mejorar la calidad de cada proceso”. En esa línea, Sujarchuk sostiene que la incorporación de IA no solo optimizó los tiempos administrativos, sino que elevó el nivel de la toma de decisiones, permitiendo —según sus propias palabras— “analizar, planificar y decidir mejor”, una promesa que el comunicado presenta como prueba del nuevo estándar de excelencia alcanzado por la gestión municipal.
«Escobar se convirtió en el primer municipio de la región en aplicar inteligencia artificial en compras públicas, consolidándose como un referente en innovación y modernización de la gestión estatal. La experiencia se desarrolló entre agosto y diciembre de 2025 y arrojó resultados concretos en pocos meses. El proceso se llevó adelante junto a Ethix, una plataforma de IA diseñada para asistir procesos de compras y contrataciones públicas. Entre sus principales funcionalidades se destacan el análisis preventivo de legalidad, la redacción asistida de pliegos, las consultas normativas disponibles las 24 horas y las alertas sobre vencimientos contractuales.
La implementación no implicó cambios en la normativa ni en los procedimientos vigentes, sino que permitió potenciar el trabajo profesional existente, acompañando al equipo en tareas de análisis, control, redacción y consultas operativas. Durante el período de implementación, la plataforma fue entrenada con 413 expedientes históricos del Municipio y con toda la normativa nacional, provincial y local utilizada por el área. Esto permitió que la herramienta se adaptara a la lógica operativa local y se integrara de forma natural al trabajo cotidiano.
Gracias a esta incorporación, la redacción de documentos pasó de demandar un promedio de cuatro horas a apenas cinco minutos por expediente, mientras que la detección de inconsistencias normativas se redujo de dos horas a cuatro minutos por observación. A su vez, las consultas operativas internas, que antes llevaban alrededor de quince minutos, hoy se resuelven en aproximadamente un minuto.
Además, por primera vez el área cuenta con un tablero de seguimiento con información en tiempo real sobre modalidades de compra, montos, proveedores y objetos de contratación, lo que fortalece la trazabilidad de los procesos y mejora la transparencia.
El impacto de esta iniciativa trasciende el ahorro de tiempo y recursos: representa la consolidación de un nuevo estándar de funcionamiento, en el que el equipo de compras puede dedicar más tiempo al análisis y al control, y menos a tareas operativas repetitivas, elevando así la calidad institucional de cada proceso».
Comparta esta nota en las redes sociales!
Page load link
Parece que la IA no puede comprar un camión de piedritas y estabilizar las calles del cazador q están in transitables..a simple vista todas las reparaciones están hechas con cascotes por los vecinos….una vergüenza..IA..
No sé si reir o llorar!!!!!… sería buenísimo que la muni diera un curso internacional sobre la aplicación de la IA….Según sus porcentajes seríamos todos felices y él municipio debería reducir proporcionalmente a todo el personal municipal en esos mismos porcentajes!…pero Alí Babá y sus 40 ?… ladrones no van a rendirse facilmente!
Este intendente cree que nos va a seguir engrupiendo, como cualquier cosa , los Escobarenses después de 10 años de gestión , los barrios y Escobar siguen esperando las obras fundamentales, el asfalto las veredas , paradas de colectivos dignas servicio de transporte como debe ser , frecuencia que se cumplan , seguridad , un ejército , que no existen , guardia urbana , policía municipal , policía de la provincia de buenos aires , y brillan por su ausencia, iluminación en los barrios , limpieza de basurales a cielo abierto , control de los basurales , retiro y frecuencia de acuerdo al pliego de licitación de la basura urbana y mucho más y nos quiere engrupir con la iA , es hora de que trabajen de verdad , ya no compramos espejitos de colores .
Sería excelente que el Municipio consulte la AI como ordenar el retiro eficiente de la basura domiciliaria en todo el partido de Escobar, si la AI le pudiera proporcionar al Municipio un cronograma que le evitaria a algunos vecinos, recorrer hasta dos kilómetros para dejar su basura en la puerta de otro contribuyente, al cual erróneamente considera más beneficiado por la frecuencia con que pasa el camión recolector. En materia de recolección de basura el Partido de Escobar vive en la Ley de la Selva, el grande se come al chico, es un sálvese quien pueda.